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黒いトップスを着た黒髪の女性を水彩画風に描いたイラスト肖像画。
イラスト:ダン・ウィリアムズ

トランプ政権がアンソロピックに対し、米国人以外によるFable 5とMythos 5へのアクセスを遮断するよう命じたことは、公開済みのフロンティア人工知能モデルが政府の命令で撤回させられた初の事例である。欧州はこれを警告の一発として受け止めなければならない。

要点

  • 米政府はアンソロピックにFable 5とMythos 5を米国人以外から撤回させ、欧州のAI依存を露呈させた。
  • 欧州は自前のAIラボを支援すると同時に、ミドルパワー連合の結成、コンピュートの増強、労働改革によって交渉力を早急に築くべきだ。
  • 政策だけではこの転換は実現しない。安全性を犠牲にせずAIを人々のために役立てるという前向きなビジョンが欧州には依然として必要だ。

巨大な技術的激動と地政学的な硬化、人々の生活を根本から変える変革のさなかに放たれたこの撤退命令は、欧州の対応を求めている。その答えは諦めでも保護主義への後退でもない。むしろ欧州は、平時に試みられたものとして最も野心的な政治課題に乗り出さなければならない。

欧州のAIラボを支援せよ、ただし失敗に備えよ

欧州は自前のAIラボが創設され、規模を拡大し、勝利できる市場条件を直ちに整えるべきであり、その第一歩は巨額の資金を呼び込む資本市場改革、とりわけ欧州主要国の年金基金の活用である。

ただしフロンティアモデルの構築には何年もかかり、いかに野心的に取り組んでも成功しない可能性がある。国産のフロンティアモデル構築に向けた本格的な試みを支援しつつ、そうした試みが失敗する世界にも備えなければならない。すなわち、すでに存在する最先端へのアクセスを確保することだ。

そのためにはアクセスを交渉で勝ち取るものと捉え、交渉のための交渉力を築かなければならない。急がれる政策対応は三つある。

1.AIミドルパワー連合をつくれ

第一に、欧州は集団的なてこを強めるため、AIミドルパワーの連合を主導すべきだ。多くの国がそれぞれAIサプライチェーンの一部を握っている。オランダにはリソグラフィー大手のASMLがある。韓国は広帯域メモリーを生産し、日本は半導体製造装置で大きなシェアを持つ。カナダ、フランス、ノルウェーには豊富なエネルギーがあり、ドイツには膨大な産業データがある。そして英国には強固な人材基盤と世界をリードするAI安全保障の専門知識がある。

単独では、いかなるてこも脆弱だ。技術の進歩で陳腐化しかねず、米国の力に圧倒される恐れもあるからだ。しかし協調して行動すれば、AIミドルパワーはより強い交渉上の立場を獲得でき、それをフロンティアAIシステムへのアクセス確保に活かせる。

2.欧州のコンピュート占有率を高めよ

5%
現在の世界のAIコンピュートに占める欧州の割合
75%
世界のAIコンピュートに占める米国の割合
20%
5年以内に目指す欧州の目標

第二に、欧州はコンピュートの占有率を高めるべきだ。世界のAIコンピュートのうち欧州にあるのはわずか5%で、米国は75%超を占める。野心的な改革により、欧州諸国は5年以内に占有率を20%まで引き上げることを目指すべきだ。

これは数十ギガワット規模のコンピュートを欧州域内に招致することを意味する。そのためにはデータセンターの許認可を簡素化した専用の経済特区と、発電能力の大幅な増強が必要になる。

また必要なのは、自給自足としての主権ではなく相互依存としての主権である。必要な資本の規模や、確定発注を持つ米国の買い手に優先的に回るほど逼迫した半導体供給を考えれば、欧州企業だけでこれをすべて構築することはできない。したがって各国政府は、最先端の科学やサイバー防衛、軍事能力を支える強固なフロンティアAIアクセス協定と引き換えに、米国企業がAI施設を建設するのに欧州を最良の場所にすべきだ。

すべての国が同じAI戦略を取るべきではなく、それぞれが比較優位を考える必要がある。英国は世界トップのAI人材をロンドンに呼び込み、スタートアップを育てることにもっと力を入れるべきだ。オランダはASMLの成長支援に集中すべきだ。とはいえ多くの国にとって、コンピュートは交渉力を高める近道となる。

3.市場のてこを保つため労働法を改革せよ

最後に、欧州は労働法の改革によって市場のてこを維持しなければならない。EUの強さは常に市場規模に支えられてきた。しかし硬直的な労働規制は新技術の導入を遅らせ、経済の足かせとなる。放置すれば、よりダイナミックな米国経済との格差が欧州の市場力を奪い、福祉モデルを支える税収基盤を危うくする。

すでに多くの企業が、変革を高コストで緩慢なものにする労働法に足を引っ張られている。変革をもたらすAIは、機動力に欠ける欧州をさらに厳しく罰するだろう。デンマーク型の「フレキシキュリティ」モデルは、再訓練と手厚い所得保障によって職を奪われる人々を保護しつつ、企業が新技術を導入できるようにする。今の雇用をそのまま凍結すれば、雇用も企業も、動きの速い海外の競合に取って代わられることになる。

欧州に必要なのは改革だけでなく物語だ

この三つの改革は必要だが、十分ではない。これらは欧州がなすべきことであって、人々がそれを望む理由ではない。欧州にとって最も難しい課題は法制化できない。すなわち、この変革の背後に社会を結集させる前向きなビジョンを育むことだ。

データセンターは電力を大量に消費し、雇用創出効果は小さく、混乱をもたらすAIを抱えている。それでも建設しなければならない。さもなければ自らの未来を形作る力を失う恐れがあるからだ。だが、欧州が何を失いかねないかという話だけでは、これほど野心的な課題は支えられない。多くの有権者はすでにAIを好ましく思っておらず、ただ「さらに悪い事態」を避けるためだけに何年もの混乱には耐えられないだろう。

これほど重要な旅を人々と共に進むには、どこに向かい、なぜなのかを語らなければならない。欧州はまだその物語を見つけていない。早急に見つける必要がある。

誰もAIを導入すること自体を目的にAIを使うわけではない。欧州の人々には人生の希望や夢、志がある。それらの実現をどう支援できるのか。人類をどう守るのか。雇用の自動化だけでなく、仕事がより良い方向に変わり、新たな機会が生まれるという物語をどう語るのか。

結局のところ、AIは人々に奉仕しなければならない。このいずれもAIの安全性を犠牲にしてはならない。主体性を持つ欧州はAIの安全確保に貢献できるが、弱い欧州にはできない。だからこそ主権が重要なのだ。

アンソロピックの最先端モデルの禁止は訴訟や修正を経て、撤回される可能性もある。しかし露呈した依存は残る。欧州はこの技術の上に、より良い未来を築くか、取り残されるかを選べる立場にある。今行動できるうちに行動しなければならない。■

ジュディス・ダダはVisionaries Clubのジェネラルパートナー。本記事はダーン・ユイン、スタン・ファン・バーセン、マクシミリアン・ネーゲレ、リリー・ステリング、フィリップ・フォックス、アレックス・ペトロプーロス、ミヒール・バッカーとの共著である。

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